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深度思考的第一步

时间:2019-01-26 15:47:22   作者:   来源:   阅读:137   评论:0
内容摘要: 【思维导图实战派】刻意训练之“遇见...”计划:72/300在平井孝志著作《深度思考法》中,将深度思考分为四个步骤:1、建设问题模子;2、解读动力机制;3、改变固有模子;4、在实践中举行完善。今天和各人分享的是第一步:“建设问题模子”。如对内容感兴趣请购置原著进一步研习。可视......

【思维导图实战派】刻意训练之“遇见...”计划:72/300
深度思考的第一步

在平井孝志著作《深度思考法》中,将深度思考分为四个步骤:1、建设问题模子;2、解读动力机制;3、改变固有模子;4、在实践中举行完善。今天和各人分享的是第一步:“建设问题模子”。如对内容感兴趣请购置原著进一步研习。

可视化

这是构建模子的前提,只有瞥见才气看清事物的本质,作者认为的本质就是模子✖️动力机制。深以为然。
模子可视化必须满足两个条件,一是必须在一张纸上泛起,这和思维导图的原理一样,另外就是要包罗各个要素以及它们之间的关系。

正负循环

正循环就如同滚雪球一样越滚越大,是积极的循环。
负循环是此消彼长的平衡循环。

五个要素

输入点:即投入的种种要素;
输出点:产出的效果;
相助关系:一起互补、协作的工具;提升效率的工具和支持你的亲朋;
竞争关系:同事、同行;
影响者:对模子能够发生影响的要素。

条理

“分层”可以加深对本质的明确,所以要增加思考的厚度,要有条理的意思,要思考条理结构。

因果/相关

重因果,无视相关。因果就是要素之间互为因果。相关是有关系但不是因果关系。如此才气梳理出“模子”内在的脉络。

检视

改变主语,换个角度重新思考;
交流、讨论,解说展示给身边的人看,注意不要执着于自己的“开端假设”;
判断模子的最高尺度就是:是否有趣。

深度思考的第一步


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